盧森堡當(dāng)?shù)貢r間2月26日，集團(tuán)董事長劉鍵聽取河鋼德高高管團(tuán)隊工作匯報。他強調(diào)，要以思想認(rèn)識和工作模式的改變應(yīng)對市場的變化，堅持把自己的工作做好，創(chuàng)造更加突出的經(jīng)營業(yè)績，不斷提升企業(yè)價值和盈利能力，努力成為更加優(yōu)秀的國際化公司。

劉鍵充分肯定河鋼德高過去幾年來取得的工作成績。他指出，面對全球變幻莫測的外部形勢與錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，河鋼德高每一位高管、每一名員工在各自崗位上都付出了艱辛努力，確保企業(yè)在行業(yè)內(nèi)持續(xù)保持驕人業(yè)績，為推動集團(tuán)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

劉鍵強調(diào)，要以思想認(rèn)識和工作模式的改變應(yīng)對市場的變化，堅持把自己的工作做好，創(chuàng)造更加突出的經(jīng)營業(yè)績，不斷提升企業(yè)價值和盈利能力，努力成為更加優(yōu)秀的國際化公司。全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)不確定性增加，鋼鐵行業(yè)也正經(jīng)歷著多重考驗，河鋼德高必須積極調(diào)整策略應(yīng)對當(dāng)前多變的市場。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，立足提升盈利能力與促進(jìn)未來發(fā)展，精心謀劃并制定年度計劃及業(yè)績目標(biāo)，推動經(jīng)營業(yè)績邁向更高臺階。要緊跟變化及時調(diào)整工作模式，推進(jìn)內(nèi)控體系變革，更有效地把控風(fēng)險，持續(xù)提升公司治理水平。要在嚴(yán)格落實相關(guān)監(jiān)管規(guī)定的同時，建立更加高效的決策程序，始終站在維護(hù)企業(yè)利益的立場，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以項目制為抓手扎實推進(jìn)投資工作和績效評價。要統(tǒng)籌兼顧股東和員工的利益，在挖掘成本空間和提高盈利能力上做好文章，通過業(yè)績的持續(xù)增長促進(jìn)企業(yè)價值的攀升，讓股東和員工切實分享到企業(yè)發(fā)展成果。河鋼將為河鋼德高的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，并從多方面予以支持；河鋼德高要積極主動尋求改變，凝聚集體智慧加快發(fā)展，在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，努力成為更加優(yōu)秀的國際化公司。

集團(tuán)總監(jiān)，集團(tuán)資本運營部和河鋼德高辦負(fù)責(zé)人，河鋼德高高管團(tuán)隊成員參加會議。